本文作者:大连理工大学网络与信息化中心 郭晓明
大连理工大学2016年规划建设全新移动校园平台“i大工”,,,,,,2017年,,,,,,大连理工大学携手全发国际建设“i大工”,,,,,,以多终端入口兼容(APP、微信企业号、QQ校园号)的方式,,,,,,打造了集师生讲授、办公和服务等多场景多维度的移动校园平台,,,,,,向宽大师生和学堂的治理者提供掌上校务服务和移动办公服务。。。。。。。。
2020年疫情初期,,,,,,得知学堂有疫情防控有关需要后,,,,,,全发国际积极与校方屡次沟通疫情解决规划。。。。。。。?????K伎嫉窖“i大工”作为学堂官方移动校园平台,,,,,,已不变运行多年,,,,,,一向持续为师生提供各类服务,,,,,,受多面大,,,,,,师生认可度高;;;;;;;;以及 “i大工”已将学;;;;;;;;∈萦胍贫私蛹辛思啥越,,,,,,可能急剧接入并搭建起可用的服务,,,,,,大连理工大学网信中心最终决定在原有“i大工”基础上新增“健全打卡”等疫情防控的有关职能。。。。。。。。
健全打卡+上报统计,,,,,,助力疫情防控
1、逐日均匀打卡2.9万人次
“i大工”平台疫情防控职能于2020年2月22日上线,,,,,,为全数在职教职工、在读钻研生、在读本科生、在校留学生提供健全打卡服务。。。。。。。。党委老师工作部、党委钻研生工作部、党委学生工作部、机关党委、后勤党委、国际教育学院(留学生办公室)掌管各自的人员治理,,,,,,网信中心掌管技术支持和协调沟通。。。。。。。。
学堂重要通过两种方式宣传推广。。。。。。。。一是通过线上通知和推送,,,,,,在学堂校园门户、官微颁布和推送通知;;;;;;;;二是通过各治理部门自上向下的逐步通报。。。。。。。。截至目前,,,,,,“i大工”健全打卡职能均匀逐日打卡人数超过2.9万人次。。。。。。。。
2、健全打卡+上报统计,,,,,,高效防控疫情
当前疫情防控选取的解决规划重要体此刻“健全打卡”和“上报统计”两个职能上,,,,,,两者以“i大工”为运行支持,,,,,,依附学堂公共数据平台提供的各类基础数据,,,,,,依照教育部、辽宁省等上级部门的要求,,,,,,结合校园现实情况来设计填报内容。。。。。。。。“健全打卡”面向师生进行逐日打卡,,,,,,依附手机地位定位等伎俩科学化采集数据,,,,,,确保了数据填报的正确性及可操作性。。。。。。。。“上报统计”提供给二级治理人员健全打卡情况及统计了局。。。。。。。。两者有效满足学堂对疫情防控的根基需要。。。。。。。。
技术创新+有力保险,,,,,,实现“线上防疫”
通过信息化伎俩助力疫情防控,,,,,,对于高校所有信息化从业者来说都是全新的,,,,,,都是在逐步实际过程中发现问题并解决问题。。。。。。。。大连理工大学“健全打卡”等“线上防疫”职能的成功推广和利用,,,,,,重要有以下三方面的原因:
1、大限度获取业务治理部门的支持
业务导向是信息化建设的关键。。。。。。。。业务部门掌管明确业务需要、建设指标,,,,,,信息化技术人员做好支持、共同和实现。。。。。。。。业务部门要加强治理,,,,,,确保采集正确、打卡实时,,,,,,真正将系统用起来,,,,,,用好,,,,,,才可能确保“健全打卡”数据正确、实时、齐全。。。。。。。。业务部门和信息技术部门要阐扬合力,,,,,,共同做好信息化工作。。。。。。。。
2、阐扬业务二级治理和基层治理的沉要性
党的治理,,,,,,基层组织是关键;;;;;;;;这次疫情防控,,,,,,社区治理是关键;;;;;;;;健全打卡的推广和持续使用,,,,,,各二级单元、学部学院是关键;;;;;;;;对于本科生,,,,,,领导员、级队、班级是关键;;;;;;;;只有二级治理能急剧便捷,,,,,,能力使工作能有效落地、落实。。。。。。。。
3、通过治理保障信息传递的有效性
疫情防控涉及到校园师生的每一幼我,,,,,,每人每天都必要打卡,,,,,,固然学堂的新闻平台会提前给有关人员推送提醒,,,,,,但成效并不显著。。。。。。。。一方面师生接管到的新闻太多,,,,,,不能保障关注到提醒新闻,,,,,,另一方面是往往存在偶然健忘的情况。。。。。。。。要保障打卡职能执行,,,,,,必要通过报答的监督,,,,,,让基层治理人员(例如:班级班长)通过系统实时相识上报情况,,,,,,能力精准地进行信息传递。。。。。。。。
学堂信息化基础建设成就推动防疫期间的学堂有关防控工作的发展,,,,,,也使学;;;;;;;6鸭颂厥馐逼谛畔⒒ㄉ璧木,,,,,,也为今后智慧校园的建设与发展奠定了坚实的基础。。。。。。。。

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